Cliente
¿Cuál era su necesidad?
Definir la materialidad y construir su estrategia y su reporte de sostenibilidad para el período 2019. Para el año 2024 hicimos actualización a doble materialidad, identificando los asuntos que inciden de adento hacia afuera (impacto) y de afuera hacia adentro (financiera).
¿Qué les propusimos?
Acompañamiento integral en la construcción de cada uno de los alcances, incluyendo en el proceso a sus diferentes grupos de interés. El punto de partida fue la aplicación de la herramienta de valoración en gestión de sostenibilidad corporativa de Portafolio Verde.
¿Qué hemos logrado?
- Valoración de la gestión desde la sostenibilidad corporativa.
- Construcción colaborativa a partir de múltiples espacios de ideación con sus áreas internas.
- Consultas a sus grupos de interés por canales de comunicación segmentados.
- Construcción de la estrategia de sostenibilidad alineada con sus asuntos materiales y con la propuesta de medidas que fortalecieran su gestión desde el punto de vista ambiental, social y económico.
- Elaboración y diseño de su informe de sostenibilidad bajo los Estándares GRI a lo largo de tres años.